Interim-Management
Interim-Management ist eine zeitlich befristete Übernahme verantwortlicher Positionen im Unternehmen. Auch bekannt als Management auf Zeit.
25 Jahre relevante Berufserfahrung möchte ich gern mit Ihnen in Form des Interim Managements teilen. Ich kenne die Stürme des Geschäftslebens genauso gut wie Sonnenschein und ruhiges Fahrwasser. Egal ob die Firma neu zu gründen ist oder sich bereits am Markt etablierte. Näheres finden Sie hier.
Jede Situation beinhaltet ihre eigenen Gefahren. In hektischen Zeiten müssen die Emotionen flach und der Sachverstand hoch gehalten werden. Die ruhigen Tage, „wenn die Firma läuft“, bergen das große Risiko das eine gewisse Selbstzufriedenheit, ein Stillstand einkehrt, in dessen Folge Gewinnmargen und allgemeine Wettbewerbsfähigkeit leiden. Ein Ruck, möglichweiser ein „neuer Besen“, den man sich eine Zeit lang zum „Durchkehren“ ausleiht, können diese Probleme schnell beheben. Interim Management ist eine gute Wahl.
Branchen
Wenn Ihr Unternehmen in einer der folgenden Branchen tätig ist, kann ich Sie als Interim Manager unterstützen:
- Industrie, produzierendes Gewerbe (allgemein)
- Verpackungen, Kunststoffverarbeitung
- eCommerce, stationärer Handel, Großhandel
- Internet, Software- und Hardwareentwicklung
- Chemie, erneuerbare Energien & Rohstoffe
Einsatzgebiet
Jena, Gera, Weimar, Erfurt, Thüringen, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Bayern, Hessen, deutschlandweit, englisch-sprachiges Ausland
Wann benötige ich einen Interim-Manager?
Folgende Situation sind klassische Einsatzbereiche für einen Interim Manager:
Fall 1: Ausfall eines leitenden Mitarbeiters
Ein wichtiger leitender Mitarbeiter ist ausgefallen. Die Besetzung einer leitenden Stelle oder der Geschäftsführung dauert länger als geplant, sie müssen dennoch die operative Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens in dieser Zeit sicherstellen.
Fall 2: Turnaround Management
Ihr Unternehmen befindet sich in einer Umsatz- oder Profitabilitätskrise oder Sie befinden sich in einer rechtlichen oder regulatorischen Notsituation und benötigen dringend einen erfahrenen Manager, möglichst mit einschlägigen Branchenwissen.
Fall 3: Eingefahrenes Tagesgeschäft
In Ihrem Unternehmen klemmt es, Sie ahnen, dass etwas nicht rund läuft. Das Feedback Ihrer Bereichs- und Abteilungsleiter ist jedoch: „Alles in Ordnung!“. Obwohl Sie gut aufgestellt sind kehrt keine richtige Zufriedenheit bei Ihnen ein. Umsatz oder Marge sind unter dem Branchenschnitt. Erste Kunden äußern gewisse Unzufriedenheiten. Lieferantenbewertungen lassen zu wünschen übrig.
Sie suchen einen erfahrenen Manager, der mit nüchternen „Blick von außen“ eine Bewertung des IST-Zustandes vornimmt, Ineffizienten und Potenziale erkennt, mit Ihnen gemeinsam eine Problemlösung erarbeitet und dieses Vorhaben umsetzt.
Fall 4: Umsetzung sensibler Vorhaben
Sie haben bereits konkrete Pläne, die möglicherweise eine gewisse Sensibilität beinhalten und suchen zu deren Umsetzung einen verantwortungsbewussten und durchsetzungsstarken Manager.
Ihre Vorteile beim Interim-Management
Unvoreingenommenheit
Ich als Interim-Manager bin Ihnen gegenüber unbelastet, unabhängig und neutral. Das ermöglicht mir eine eigenständige und objektivierte Sicht auf die Problematik.
Kurzfristig verfügbar
Meine Verfügbarkeit ist in der Regel kurzfristig. Das löst für Sie das oft genug dringlichste Problem: Ein geeigneter Kandidat muss schnell her. Neben den Fachkräftemangel, gerade im Führungsbereich, und der damit verbundenen zeitaufwändigen Suche, ist Ihr passender Mitarbeiter für die Festanstellung ggfs. beim aktuellen Arbeitgeber noch an tariflich vereinbarte Kündigungsfristen gebunden, welche die gesetzlich bestimmte Kündigungsfrist oft wesentlich übersteigt.
Fest planbare Kosten
Der Zeitrahmen für die zu besetzende Position ist zwischen uns von Anbeginn fest definiert, was Ihre Kosten wiederum absolut kalkulierbar macht. Die Vergütung erfolgt auf Tagessatzbasis. Aufwendungen wie Arbeitgeberbeiträge für Sozialversicherungen, Urlaubs- oder Weihnachtsgeld oder für einen Dienstwagen fallen nicht an.
Volle Konzentration auf die Aufgabe
Sie integrieren mich in Ihre Unternehmensstruktur, allerdings ohne mögliche Nachteile eines festen Angestelltenverhältnisses. Ich hege keine Karrierewünsche bei Ihnen, bin nicht in bestehende Seilschaften eingebunden und somit frei von jeglichem Individualinteresse. Meiner vollen Konzentration auf die vertraglich vereinbarte Aufgabe steht nichts im Wege. Regelmäßig profitieren fest angestellte Mitarbeiter vom Wissensschatz eines externen Managers auf Zeit, da er jahrelange Erfahrungen in verschieden Firmen und Branchen aufweist. Der Know-How-Vorsprung verbleibt somit Unternehmen obwohl der Interim Manager seine Arbeit längst beendete.